Hároméves integrációs folyamat, három bank (Budapest Bank, MKB, Takarék Csoport) szervezeti és kulturális összeolvasztása úgy, hogy abból egy működő negyedik jöjjön létre. Párját ritkító kihívás HR szakmai szempontból. Új szervezeti értékek, kompetenciák és viselkedési normák meghatározásáról, vezetői akadémiáról, játékosított preboardingról, létszámtervekről beszélgettünk Dobi Kittivel, a Magyar Bankholding HR vezérigazgató-helyettesével.