Az OKR egy rövidítés “Objectives and Key Results” vagyis “célok és kulcseredmények”, azaz kulcsfontosságú eredmények. Ez a menedzsment eszköz egy módszertana annak, hogy a szervezetek meghatározzák a számukra legfontosabb stratégiai célokat, és mérjék, hogyan haladnak a megvalósításuk felé. Sharlyn Lauby HR tanácsadó 7 lépésben fejti ki a HR Bartender blog legfrissebb bejegyzésében, milyen alapok mentén érdemes nekikezdeni egy OKR-sratégiának.