A vállalat napi működésének, folyamatainak megszervezése, felügyelete Projektek koordinálása és a vállalati stratégia végrehajtása Hatékonyság és termelékenység növelése Munkatársak hatékony irányítása A teljes működés napi szintű felügyelete Folyamatok optimalizálása – költségek…

Forrás