Kell-e egy női vezetőnek „férfias” viselkedésmódra váltania, ha sikeres akar lenni? Egyáltalán van értelme férfias és nőies jellemzőket keresnünk vagy a jó vezetőt egészen más attribútumok alapján kéne meghatároznunk? Poszt a HR Blogról. A témáról Gárdus Zsuzsa HBLF-elnökségi tag, Ivanov Katalin a Schneider Electric országos HR vezetője, Siliga Tünde a cég egyik gyárigazgatója és Németh Kornél a Rossmann egyik ügyvezetője beszélgetett.

Forrás